부의추적

워런 버핏과 찰리 멍거는 서로 다른 성격을 가졌지만, 단 하나의 위험 앞에서는 놀라울 정도로 같은 경고를 반복했다. 워런 버핏은 온화하고 인…

시장은 원래 공정하지 않다. 칼 아이칸은 그 사실을 누구보다 냉정하게 받아들였다. 그는 가격이 아니라 ‘판의 구조’를 바꾸는 투자자였다. 대…

대부분의 투자자는 수익을 이야기한다. 하지만 폴 튜더 존스는 언제나 손실부터 계산했다. 그 냉정함이 그를 시장에 남게 했다. 많은 투자자들이…

시장은 늘 새로워 보이지만, 사람들이 빠지는 착각은 놀라울 정도로 반복된다. 하워드 막스는 그 점을 끈질기게 경고해왔다. 시장이 상승할 때 …

대부분의 기업은 10% 개선을 목표로 움직인다. 하지만 래리 페이지는 언제나 10배를 요구했다. 많은 조직은 이렇게 말합니다. “…

시장이 공포에 잠길 때, 대부분의 사람은 도망친다. 하지만 짐 로저스는 바로 그 순간을 기다렸다. 금융 시장에서 가장 강력한 힘…

대부분의 투자자는 위기 때 사라진다. 하지만 어떤 투자자는 위기 이후 더 강해진다. 레이 달리오는 그 차이가 ‘원칙’에서 나온다고 믿었다. 금융 시장의…

우리는 오랜 시간 학교에서 공부한다. 하지만 돈에 대해서는 거의 배우지 못한 채 사회로 나간다. 로버트 기요사키는 바로 이 지점에서 문제를 발견했다. …

대부분의 문제는 어렵기 때문이 아니라 처음부터 너무 복잡하게 정의되었기 때문에 풀리지 않는다. 세르게이 브린은 늘 문제를 ‘단순한 질문’으로 되돌렸다. …

한때 마이크로소프트는 가장 크지만 가장 둔한 기업이었다. 사티아 나델라는 전략보다 먼저 단 하나의 질문을 바꾸는 것부터 시작했다. 2010년…

많은 사람들은 성공을 얻은 뒤 돈을 잃는다. 또 어떤 사람들은 돈을 얻는 과정에서 신뢰를 잃는다. 하지만 오프라 윈프리는 이 두 가지를 동시에 지켜냈다. …

대부분의 기업은 위기에서 살아남는 것을 목표로 한다. 하지만 어떤 기업은 위기 속에서 판을 다시 짠다. 리처드 텐센트는 언제나 후자를 선택했다. 시장이…

언론의 스포트라이트도, 화려한 명언도 없었다. 하지만 장기 수익률로는 워런 버핏조차 뛰어넘은 인물. 헨리 싱글턴은 어떻게 조용히 부를 키웠을까. …

대중은 그를 혁신가로 기억한다. 하지만 그의 결정들을 자세히 들여다보면 머스크는 언제나 ‘투자자’의 시선으로 움직여왔다. 창업가가 아닌 투자자 머스크의 사고 구…

냉혹한 구조조정의 상징으로 불렸던 CEO. 하지만 잭 웰치의 경영 철학을 끝까지 따라가면 그가 집착했던 대상은 숫자가 아니라 사람이었다. 그는 왜 성과보다 사…